La question du fonctionnement en groupe m’intéresse aussi bien à petite échelle dans ma pratique professionnelle que politiquement à grande échelle. Et je manquais de contenus structurés et théoriques sur la question de la prise de décision collective. Donc, paf : un gros bouquin aux puf d’un vrai universitaire, qui propose une synthèse très large et complète des enjeux, des méthodes et de leurs failles et qui va jusqu’à proposer des pistes concrètes de bonnes pratiques et de méthodes à expérimenter. Trois grandes parties, qui sont toutes riches et solides, et j’ai particulièrement apprécié le parti pris de l’auteur de ne pas se cantonner à une position de description et de critique mais bien de se mouiller et de se positionner sur des avis et recommandations (qui plus est dans une finalité réellement démocratique). C’ est un livre très riche et très dense, ce qui est une bonne chose mais qui fait qu’il va falloir que je prenne des notes structurées et que même comme ça je n’arriverai à utiliser qu’une fraction. Ça veut aussi dire que soit on le lit très lentement et studieusement, soit on fait le deuil de tout intégrer. Maintenant, quand on cherche quelque chose d’un peu complet sur la question, c ‘est vraiment bien (et je ne parle pas de toutes les méthodes et références qu’il faudrait ensuite aller explorer). Quelques remarques sur la forme cependant : c’est écrit de manière raisonnablement lisible et fluide (même si c’est dense) mais, sérieusement, c’est quoi cette idée de faire plein de listes utiles mais en les gardant en blocs de textes avec un, deux, etc… Les tirets, ce serait tellement tellement plus lisible. Et je ne parle même pas de faire quelques schémas et tableaux… ce serait franchement salvateur. Et puis, et puis cette couverture qui crie : j’ai quatorze ans et je viens de découvrir Publisher, c’est trop cool ! Je suis pour, les puf, illustrez vos couvertures… mais dites-vous que c’est un métier. Bref, la forme n’est globalement pas attirante mais le contenu est vraiment intéressant, complet et utile.